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  • Wissenstransfer im Unternehmen: Wie Mentoring den Unterschied machen kann
    Learning & Development

    Wissenstransfer im Unternehmen: Wie Mentoring den Unterschied machen kann

    VonMartina Teufner 12. Juli 202415. Juni 2024

    Mentoring ist eine bewährte Methode, um Wissen und Erfahrungen innerhalb eines Unternehmens weiterzugeben. Es kann ein mächtiges Instrument für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung sein. Ein gut konzipiertes Mentoring-Programm innerhalb eines Unternehmens unterstützt die Mitarbeiter…

    Weiterlesen Wissenstransfer im Unternehmen: Wie Mentoring den Unterschied machen kannFortfahren

  • Das Eisbergmodell im HR: Tieferes Verständnis für Mitarbeitende
    Leadership | Learning & Development | Retention & Company Culture

    Das Eisbergmodell im HR: Tieferes Verständnis für Mitarbeitende

    VonMartina Teufner 28. Juni 202412. Juni 2024

    Das Eisbergmodell ist ein weit verbreitetes und bekanntes Konzept in der Psychologie und Kommunikationstheorie. Es dient dazu, die Komplexität menschlichen Verhaltens zu veranschaulichen, indem es zeigt, dass nur ein kleiner Teil unserer Verhaltensweisen und Handlungen…

    Weiterlesen Das Eisbergmodell im HR: Tieferes Verständnis für MitarbeitendeFortfahren

  • Situative Führung: Der Schlüssel zu effektivem Leadership
    Leadership | Learning & Development

    Situative Führung: Der Schlüssel zu effektivem Leadership

    VonMartina Teufner 14. Juni 202412. Juni 2024

    In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt ist die Fähigkeit von Führungskräften, sich flexibel an unterschiedliche Situationen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden anzupassen, von zentraler Bedeutung. Die situative Führung bietet hier ein bewährtes Modell, um Führungskräften…

    Weiterlesen Situative Führung: Der Schlüssel zu effektivem LeadershipFortfahren

  • Erfolgreiche Mitarbeitergespräche: Leitfaden für eine effektive Kommunikation und nachhaltige Ergebnisse
    Leadership | Learning & Development | Retention & Company Culture

    Erfolgreiche Mitarbeitergespräche: Leitfaden für eine effektive Kommunikation und nachhaltige Ergebnisse

    VonMartina Teufner 31. Mai 202430. Mai 2024

    Mitarbeitergespräche sind ein essenzieller Bestandteil der Personalführung und haben einen maßgeblichen Einfluss auf die Zufriedenheit und Leistung der Mitarbeitenden. Sie bieten die Möglichkeit, Feedback zu geben, Ziele zu setzen, Entwicklungspläne zu besprechen und Probleme frühzeitig…

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  • Der Unterschied zwischen Coaching und Psychotherapie
    Learning & Development

    Der Unterschied zwischen Coaching und Psychotherapie

    VonMartina Teufner 15. März 202417. Februar 2024

    Im heutigen dynamischen Lebens- und Arbeitsumfeld stehen viele Menschen vor der Herausforderung, persönliches Wachstum und berufliche Entwicklung in Einklang zu bringen. Dabei stoßen sie oft auf zwei wesentliche Unterstützungsmethoden: Coaching und Psychotherapie. Beide Ansätze bieten…

    Weiterlesen Der Unterschied zwischen Coaching und PsychotherapieFortfahren

  • Kompetenzmodell im Fokus: Schlüsselstrategien zur Förderung von Potenzialen
    Learning & Development | Performance Management | Retention & Company Culture

    Kompetenzmodell im Fokus: Schlüsselstrategien zur Förderung von Potenzialen

    VonMartina Teufner 1. März 20246. Februar 2024

    In einer Welt, die sich durch rasante technologische Fortschritte und ständig wechselnde Marktbedingungen auszeichnet, sind Unternehmen mehr denn je darauf angewiesen, die Potenziale ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen voll auszuschöpfen. Kompetenzen – seien sie fachlicher, methodischer,…

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  • Das Fundament der Zukunft: Wie man Nachfolgeplanung richtig angeht
    Learning & Development | Performance Management | Retention & Company Culture

    Das Fundament der Zukunft: Wie man Nachfolgeplanung richtig angeht

    VonMartina Teufner 16. Februar 20243. Februar 2024

    Ein Unternehmen zu leiten, bedeutet nicht nur, den aktuellen Zustand zu managen, sondern auch die Weichen für die Zukunft zu stellen. Die Nachfolgeplanung ist dabei ein entscheidender Bestandteil, der für die langfristige Stabilität und das…

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  • Employee Journey Mapping: Ein Leitfaden für eine erfolgreiche Reise durchs Unternehmen
    Attraction & Employer Branding | Learning & Development | On- und Offboarding | Recruiting | Retention & Company Culture

    Employee Journey Mapping: Ein Leitfaden für eine erfolgreiche Reise durchs Unternehmen

    VonMartina Teufner 2. Februar 202426. Januar 2024

    Die Erfahrung, die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen innerhalb eines Unternehmens machen hat einen direkten Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Je besser das Erlebnis ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass die Teammitglieder zufrieden, engagiert und produktiv sind. Damit…

    Weiterlesen Employee Journey Mapping: Ein Leitfaden für eine erfolgreiche Reise durchs UnternehmenFortfahren

  • Organisationsdesign im Fokus: Wie HR die Architektur Ihres Unternehmens prägen kann
    HR in KMU | Learning & Development

    Organisationsdesign im Fokus: Wie HR die Architektur Ihres Unternehmens prägen kann

    VonMartina Teufner 19. Januar 202417. Januar 2024

    Organisationsdesign ist das Rückgrat, das die Struktur und das Funktionieren moderner Unternehmen bestimmt. Es ist die Kunst, die Arbeitsweise eines Unternehmens so zu gestalten, dass es seine Ziele effektiv erreicht. In einer Ära, in der…

    Weiterlesen Organisationsdesign im Fokus: Wie HR die Architektur Ihres Unternehmens prägen kannFortfahren

  • Das PERMA-Lead-Modell: Wegweiser für innovative Führung
    Leadership | Learning & Development | Performance Management | Retention & Company Culture

    Das PERMA-Lead-Modell: Wegweiser für innovative Führung

    VonMartina Teufner 15. Dezember 202317. Januar 2024

    In der dynamischen Welt der Unternehmensführung ist der Fokus längst nicht mehr allein auf Umsatz und Produktivität gerichtet. Immer mehr rücken Aspekte wie das Wohlbefinden der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, ihre Motivation und ihr Engagement in…

    Weiterlesen Das PERMA-Lead-Modell: Wegweiser für innovative FührungFortfahren

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