In der dynamischen Welt der Unternehmensführung ist der Fokus längst nicht mehr allein auf Umsatz und Produktivität gerichtet. Immer mehr rücken Aspekte wie das Wohlbefinden der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, ihre Motivation und ihr Engagement in den Vordergrund. Denn diese Elemente beeinflussen nachweislich nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Ein innovativer Ansatz, der diese Aspekte vereint und auf den Grundsätzen der positiven Psychologie aufbaut, ist das PERMA-Lead-Modell.
Entwickelt vom Wirtschafts- und Organisationspsychologen Dr. Markus Ebner, basiert das PERMA-Lead-Modell auf dem bewährten PERMA-Modell von Dr. Martin Seligman. Es nimmt diese Grundprinzipien als Ausgangspunkt und führt sie weiter: Es adaptiert diese Prinzipien auf das Feld der Führung und schafft somit eine wegweisende Methode für zeitgemäßes Leadership.
Was ist das PERMA-Lead-Modell?
Die positive Psychologie erforscht, was Menschen glücklich macht und welches Umfeld sie benötigen, um ihr volles Potenzial zu entfalten. Auf Basis der Forschungsergebnisse in der positiven Psychologie hat Dr. Martin Seligman das PERMA-Modell entwickelt.
Das PERMA-Modell fokussiert auf fünf zentrale Elemente, die das Wohlbefinden und die Zufriedenheit einer Person maßgeblich beeinflussen. Jeder Buchstabe steht für eine Voraussetzung, die gegeben sein muss, damit Menschen ihr volles Potenzial entfalten können: Positive Emotionen, Engagement, Relationships (Beziehungen), Meaning (Bedeutung) und Accomplishment (Erfolg). Das besondere an diesem Modell ist, dass jeder dieser Aspekte durch die Menschen selbst beeinflussbar ist und, dass man ihre Auswirkungen nachweislich messen kann.
Dr. Markus Ebner, inspiriert von den Grundprinzipien des PERMA-Modells, hat diese Erkenntnisse in den Bereich der Unternehmensführung übertragen und das PERMA-Lead-Konzept entwickelt. Es adaptiert die Grundideen des PERMA-Modells auf die Führungsebene und legt den Fokus darauf, wie Führungskräfte diese Elemente nutzen können, um eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die nicht nur die Produktivität steigert, sondern auch das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen fördert. Das PERMA-Lead-Modell ist somit eine innovative Herangehensweise, die die Prinzipien der positiven Psychologie in die tägliche Praxis der Führung integriert und dadurch eine positive, motivierende Unternehmenskultur ermöglicht.
„PERMA-Lead ist ein Positive Leadership Ansatz, der konkrete Verhaltensweisen für Führungsverhalten beschreibt, der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter positiv beeinflusst.„
Quelle: https://www.perma-lead.com/perma-lead
Die 5 Säulen von PERMA-Lead im Detail
Positive Emotions: Eine Führungskraft, die positive Emotionen bei ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen aktiv fördert, trägt zu einem angenehmen Arbeitsumfeld bei, in dem sich die Beschäftigten wohl fühlen, zufrieden sind und Spaß an ihrer Arbeit haben.
Engagement: Hierbei geht es darum, wie Führungskräfte individuelles Engagement bei ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen unterstützen. Sie fördern die Entfaltung individueller Stärken, berücksichtigen diese in der Aufgabenverteilung und helfen dabei, sie weiter auszubauen.
Relationships: Die Schaffung tragfähiger Beziehungen im Team ist entscheidend. Hier geht es darum, wie sehr eine Führungskraft darauf achtet, dass sich Teammitglieder gegenseitig unterstützen, respektvoll miteinander umgehen und sich als Teil eines eng verbundenen Teams erleben.
Meaning: Es geht darum, dass Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ihre Arbeit als sinnvoll erleben. Dabei steht im Fokus, wie sehr eine Führungskraft vermittelt, wie wichtig die Arbeit für das Unternehmen ist und welchen Wert sie für das Team hat.
Accomplishment: Hierbei geht es darum, Erfolge zu erkennen und zu feiern. Führungskräfte sollten Erreichtes sichtbar machen, positives Feedback geben und Erfolge der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen würdigen.
Durch die gezielte Arbeit an diesen Säulen können Führungskräfte eine Umgebung schaffen, die nicht nur das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, sondern auch die Produktivität und Leistung fördert. Führungskräfte, die nach dem PERMA-Lead-Konzept führen, fokussieren sich auf die Stärken ihrer Teammitglieder und fördern diese, anstatt zu versuchen, Schwächen zu beheben.
Die positiven Effekte des PERMA-Lead-Modells sind wissenschaftlich belegt
Eine positive Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Treiber für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Das PERMA-Lead-Modell spielt dabei eine herausragende Rolle, indem es die fünf Schlüsselelemente – Positive Emotionen, Engagement, Relationships (Beziehungen), Meaning (Bedeutung) und Accomplishment (Erfolg) – gezielt in den Fokus rückt.
Forschungsergebnisse zeigen, dass eine Positive Leadership Kultur, wie durch das PERMA-Lead-Konzept gefördert, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen unterstützend und flexibel agieren lässt. Sie passen sich besser an organisatorische Veränderungen an und steigern ihr Engagement, was wiederum die Kunden- und Kundinnenzufriedenheit erhöht. Zudem besteht ein nachgewiesener Zusammenhang zwischen der Kunden- und Kundinnenloyalität und einer solchen Führungskultur. Beschäftigte in einem Unternehmen, das diese Kultur pflegt, erleben ein höheres Maß an Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen.
Weitere Aspekte, die die Bindung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen an ein Unternehmen beeinflussen finden Sie in meinem Blogartikel hier.
Studien belegen auch, dass der PERMA-Lead Führungsstil direkt mit der chronischen Stressbelastung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zusammenhängt. Je stärker dieser Ansatz in der Führung verankert ist, desto geringer ist die Anfälligkeit für Krankheiten und Burnout. Zusätzlich steigt die Arbeitszufriedenheit signifikant an.
Darüber hinaus profitieren nicht nur die Teammitglieder, sondern auch die Führungskräfte selbst von diesem Führungsstil. Sie bewältigen stressige Situationen souveräner, erholen sich schneller nach Rückschlägen und zeigen eine höhere Kreativität bei der Lösungsfindung.
Implementierung des PERMA-Lead-Konzepts: Praktische Schritte
Die Einführung des PERMA-Lead-Konzepts erfordert eine präzise Vorgehensweise, um eine nachhaltige Veränderung der Führungskultur im Unternehmen zu bewirken. Der erste Schritt besteht darin, die angestrebte Führungskultur und Ziele klar zu definieren, wobei die fünf Säulen des PERMA-Lead-Konzepts als Leitprinzipien dienen. Dies schließt die transparente Kommunikation an alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ein, um ein gemeinsames Verständnis zu fördern.
Ein möglicher nächster Schritt ist die Durchführung von 360°-Feedbacks mit sämtlichen Führungskräften. Diese Feedback-Mechanismen bieten eine umfassende Perspektive auf Stärken und Entwicklungsbereiche der Führungsetage im Kontext der PERMA-Lead-Prinzipien. Darauf aufbauend ermöglicht eine tiefgehende Organisationskulturanalyse das Identifizieren von Mustern, Barrieren und Bereichen mit Verbesserungspotenzial.
Die Konzeption zielgerichteter Schulungen und Workshops für Führungskräfte stellt einen weiteren wichtigen Schritt dar. Diese Fortbildungen fokussieren auf die einzelnen Säulen des PERMA-Lead-Konzepts, um spezifische Bereiche zu stärken. Neben theoretischem Wissen liegt der Fokus auf praktischen Anwendungen und Verhaltensänderungen, um das Konzept nahtlos in den Arbeitsalltag zu integrieren. Ergänzend sind Mentoring- und Coaching-Programme von großer Relevanz, die sich gezielt auf die Aspekte des PERMA-Lead-Modells stützen.
Eine fortlaufende Überwachung und Anpassung der Implementierung sind entscheidend. Regelmäßige Evaluierungen sichern den Fortschritt, sammeln Feedback und ermöglichen die adäquate Anpassung der Strategien. Der Feedback- und Ideenaustausch stärkt die partizipative Unternehmenskultur und steigert das Engagement für die Initiative. Die Wiederholung von 360°-Feedbacks und Organisationsanalysen (beispielsweise alle 2 Jahre) ermöglicht das Messen des Fortschritts.
Die Implementierung des PERMA-Lead-Modells erfordert eine langfristige, ganzheitliche Herangehensweise, die sowohl Top-Down- als auch Bottom-Up-Engagement erfordert. Die Integration der Prinzipien der positiven Psychologie in die Führungskultur eines Unternehmens kann eine transformative Wirkung haben und das Fundament für anhaltenden Erfolg und Wohlbefinden schaffen.
Fazit
Das PERMA-Lead-Modell eröffnet eine innovative Perspektive für zeitgemäße Führung in Unternehmen. Durch die Integration der fünf Säulen – Positive Emotionen, Engagement, Relationships, Meaning und Accomplishment – bildet es die Grundlage für eine umfassende und mitarbeiterzentrierte Führungskultur. Gestützt auf bewährte Prinzipien der positiven Psychologie bietet es nicht nur einen Rahmen für persönliches Wohlbefinden, sondern auch für die Schaffung einer unterstützenden, motivierenden und erfolgreichen Arbeitsumgebung.
Die Bedeutung von PERMA-Lead geht weit über traditionelle Führungsansätze hinaus, indem es das Wohlbefinden und die Entwicklung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in den Fokus rückt. Es ist nicht nur ein Weg zu gesteigerter Produktivität und Effizienz, sondern auch ein Pfad zu einer nachhaltigen, werteorientierten Unternehmenskultur.
Bei einem Blick in die Zukunft der Unternehmensführung wird deutlich, dass der Fokus auf Wohlbefinden und positive Psychologie zunehmend an Bedeutung gewinnen wird. Unternehmen werden verstärkt erkennen, dass eine wertschätzende, auf Stärken ausgerichtete Führung nicht nur die Mitarbeiter- und Mitarbeiterinnenbindung und -motivation steigert, sondern auch die Innovationskraft und Agilität fördert.
Als zertifizierter PERMA-Lead-Consultant unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg zu einer positiven Führungs- und Unternehmenskultur. Mein Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, diese Säulen in Ihrem Unternehmen zu etablieren und eine erfolgreiche, erfüllende Führungskultur zu gestalten. Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Informationen oder buchen Sie direkt hier Ihr unverbindliches Erstgespräch mit mir.
Die Zukunft der Unternehmensführung liegt in der Integration von Wohlbefinden, positiver Psychologie und einer werteorientierten Kultur – und das PERMA-Lead-Modell ist der Wegbereiter für diesen Paradigmenwechsel.