Mehr als nur HR

Ressourcen aktivieren, Potenziale entfesseln

  • Sie stehen vor anspruchsvollen Projekten, während die Ressourcen in Ihrer HR-Abteilung knapp sind?
  • Personalthemen mehren sich, doch die eigene HR-Abteilung fehlt (noch)?
  • Suchen Sie gezielte Unterstützung bei der Führung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen?

Egal, welchen Herausforderungen Sie und Ihr Unternehmen sich gerade stellen – meine Lösungen sind immer individuell auf Ihre Situation zugeschnitten. Meine Mission ist es, Ihre HR-Herausforderungen zu bewältigen, damit Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft fokussieren können.

Kontaktieren Sie mich noch heute, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Anforderungen zu erhalten.

HR Interim Managerin Martina Teufner Portraitfoto

Ihre Expertin für HR Interim Management,
HR Consulting und Business Coaching

HR Interim Managerin Martina Teufner ist in einem Gespräch mit einer Kundin und sitzt auf einem grünen Sessel

Willkommen bei
ResourceMinds Consulting!

Als kompetente Partnerin für HR Interim Management, HR Consulting und Business Coaching ist mein Angebot darauf ausgerichtet, Ihnen maßgeschneiderte und tragfähige Lösungen zu bieten, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind – sei es kurzfristig und ad-hoc oder mittelfristig und strategisch.

Mein Ansatz geht über die herkömmlichen Grenzen von HR hinaus. Ich glaube daran, dass echte Veränderung und Wachstum möglich werden, wenn Unternehmen ihre internen Ressourcen aktivieren und so ihr volles Potenzial entfesseln.

Mit meinem remote Office agiere ich äußerst flexibel und stehe Ihnen innerhalb kürzester Zeit als vertrauensvolle Partnerin zur Seite.

Entdecken Sie mein umfassendes Leistungsangebot und kontaktieren mich noch heute für ein erstes Analysegespräch.

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam Ihren Erfolg zu sichern!

Mein Leistungsangebot

HR ist nicht nur mein Herzensthema, sondern auch meine Kernkompetenz. Darum freue ich mich, Sie bei Ihren individuellen Themenstellungen zu unterstützen.

Mein­

Leistungs­angebot

HR ist nicht nur mein Herzensthema, sondern auch meine Kernkompetenz. Darum freue ich mich, Sie bei Ihren individuellen Themenstellungen zu unterstützen.

HR Interim Management

Die Flexible Lösung für Ihre HR-Herausforderungen

In der schnelllebigen Geschäftswelt stehen Unternehmen oft vor unvorhergesehenen Personalengpässen und komplexen Herausforderungen. HR Interim Management bietet eine flexible Lösung, um diese Lücken zu schließen und den reibungslosen Ablauf der HR-Prozesse sicherzustellen.

Als erfahrene HR-Expertin stehe ich Ihnen zeitnah und flexibel zur Seite, um kurz- bis mittelfristig Ihr HR-Team zu verstärken. Ob für stundenweise Einsätze bei Notfällen oder zur Unterstützung bei langfristigen Projekten, gemeinsam finden wir die passenden Möglichkeiten für Ihr Anliegen. Profitieren Sie von individuell maßgeschneiderten Lösungen ohne langwierige Rekrutierung und Verpflichtungen. Kontaktieren Sie mich, um den Erfolg Ihrer HR-Prozesse zu sichern und Ihrem Unternehmen die notwendige Flexibilität zu bieten.

Mein Angebot in Kürze
  • Interim Einsätze in diversen Bereichen: Recruiting, Personalentwicklung, HR Business Partnering, HR Generalist, HR Manager oder Head of HR
  • Strategieentwicklung
  • Prozessevaluierung, -optimierung und
    -implementierung
Mein Angebot in Kürze
  • individuelle Bedarfsanalyse und Lösungskonzepte
  • maßgeschneiderte Unterstützung auf Stundenbasis
  • Aufbau einer professionellen internen
    HR-Abteilung

HR Power Boost für KMU

Maßgeschneiderte HR Lösungen nach Bedarf

Kleine und mittelständische Unternehmen stehen vor besonderen Herausforderungen, insbesondere wenn sie (noch) keine eigene HR-Abteilung etabliert haben. Mit dem HR Power Boost für KMU biete ich Ihnen eine flexible Antwort auf diese Herausforderungen. Ganz gleich, ob Sie temporäre Unterstützung auf Stundenbasis benötigen oder den Aufbau einer vollständigen HR-Abteilung in Erwägung ziehen – meine Dienstleistungen richten sich nach Ihrem ganz spezifischen Bedarf.

Mit dem HR Power Boost profitieren Sie von maßgeschneiderten und ressourcenorientierten HR-Lösungen, die Ihnen die erforderliche Flexibilität und Fachkompetenz bieten, um Ihre HR-Agenden erfolgreich zu bewältigen. Kontaktieren Sie mich, um herauszufinden, wie ich dazu beitragen kann, Ihr Unternehmen voranzubrigen.

Empowerment Coaching

Ressourcen aktivieren, Mindset stärken

Erlangen Sie mit dem Empowerment Coaching das volle Potenzial Ihrer Ressourcen und stärken Sie das Mindset Ihres Teams. Mit meinem Coachingangebot unterstütze ich Führungskräfte sowie Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in ihrer individuellen Situation.

Durch gezielte Methoden und Strategien aktivieren wir die inneren Ressourcen und fördern ein starkes Mindset. Dies befähigt Ihre Führungskräfte sowie Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen selbst in herausfordernden Situationen zu glänzen. Im Rahmen des Coachings entwickeln Ihre Teammitglieder Selbstvertrauen, verfeinern ihre Kommunikationsfähigkeiten und schaffen effektive Strategien zur Zielerreichung. Nehmen Sie Kontakt auf, um Ihr erstes Kennenlerngespräch zu vereinbaren.

Mein Angebot in Kürze
  • 1:1 Führungskräftecoaching
  • 1:1 Business Coaching für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
Mein Angebot in Kürze
  • Persönlichkeitsanalysen auf Basis von INSIGHTS MDI und PERMA-Lead
  • 360° Feedbacks und Organisationskulturanalyse auf Basis von PERMA-Lead
  • individuelle 1:1 Auswertecoachings
  • maßgeschneiderte halbtägige Führungskräfte- und Teamworkshops

Mindful Resource Development

Persönlichkeitsanalysen und Teamworkshops

Entdecken Sie die transformative Welt der Persönlichkeitsanalysen. Durch die tiefgehende Untersuchung der individuellen Verhaltensstile und Stärken Ihrer Teammitglieder gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse, um gezielt deren Entwicklungspotenzial zu fördern und ihre Leistungsfähigkeit zu steigern.

Basierend auf den fundierten Analyseergebnissen biete ich auch maßgeschneiderte halbtägige Workshops an, die nicht nur die Teamdynamik und Zusammenarbeit stärken, sondern auch das Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeiten fördern und so zu einer produktiven und harmonischen Arbeitsumgebung beitragen. Nutzen Sie diese wirkungsvollen Insturmente, um Ihre Organisation auf ein neues Niveau zu heben und langfristigen Erfolg zu verwirklichen. Setzen Sie sich mit mir in Verbindung, um individuelle Entwicklungslösungen zu besprechen.

Über mich

Schon seit über einem Jahrzehnt bin ich mit Leidenschaft im HR-Bereich tätig. Im Laufe meiner Karriere durfte ich bereits einige Unternehmen begleiten. Ich habe in unterschiedlichen Branchen gearbeitet, sowohl operative als auch strategische Rollen inne gehabt und spannende Projekte betreut. Durch meinen ganzheitlichen und generalistischen Ansatz denke ich über die Grenzen von HR hinaus und finde so individuelle und ressourcenorientierte Lösungen.

  • Bachelorstudium „Arbeitsgestaltung und HR-Management“
  • Masterstudium „Strategic HR-Management in Europe“
  • MBA Studium „General Management Competencies“
  • NLP Coaching Practitioner
  • NLP Coaching Master
  • INSIGHTS MDI Master Zertifizierung
  • PERMA-Lead Zertifizierung
  • mehr als 10 Jahre generalistische Erfahrung im HR-Bereich in unterschiedlichen Branchen
  • Konzeption und Umsetzung von Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Recruiting von Experten, Expertinnen und Führungskräften
  • Training und Coaching von Führungskräften, Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Aufbau und Leitung von HR-Abteilungen in KMU
  • Implementierung, Optimierung und Digitalisierung von HR-Prozessen
  • Leitung von HR-Projekten im nationalen und internationalen Umfeld
  • Vortragstätigkeit zu HR-Themen

Im Jahr 2022 habe ich den mutigen Schritt gewagt und meinen Lebenstraum verwirklicht: Ich bin nach Teneriffa ausgewandert. Von hier aus unterstütze ich Unternehmen vorwiegend remote als HR Interim Managerin, HR Consultant und Business Coach dabei, ihre Ziele zu erreichen.

Basierend auf meinen Werten und Stärken stehe ich für:
  • Verlässlichkeit, für eine stabile Partnerschaft
  • Flexibilität, um mich Ihrem Bedarf anzupassen
  • Umsetzungsstärke, um Ihre Ziele Wirklichkeit werden zu lassen
  • Ressourcenorientiertes Mindset, um Potenziale zu entdecken
  • Tragfähige Lösungen, die Ihr Unternehmen voranbringen

Mit meinem breit gefächerten Leistungsangebot spreche ich sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne an. Je nach Ihren individuellen Anforderungen begleite ich Sie in verschiedenen Rollen, um Sie bei Ihren Herausforderungen zu unterstützen. Durch meine vorwiegend virtuelle Tätigkeit bin ich für Sie flexibel und innerhalb kürzester Zeit einsatzbereit. Vereinbaren Sie jetzt Ihren kostenlosen Analysetermin und lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie ich Sie unterstützen kann.

HR Interim Managerin Martina Teufner steht unter Plamen auf Teneriffa

Termin vereinbaren

Gemeinsam analysieren wir in einem ersten kostenlosen Kennenlern- und Analysegespräch Ihren Bedarf und wie ich Sie bestmöglich dabei unterstützen kann.

FAQ

Nachstehend finden Sie Antworten auf einige der wichtigsten Fragen und relevante Begriffsabgrenzungen. Falls Sie die Antwort auf Ihre spezifische Frage hier nicht finden, kontaktieren Sie mich gerne persönlich.

Was ist HR Interim Management?

HR Interim Management bezeichnet den temporären Einsatz eines erfahrenen HR-Managers oder einer erfahrenen HR-Managerin in einem Unternehmen, um spezifische Herausforderungen im HR-Bereich zu bewältigen. Dabei übernimmt der Interim Manager bzw. die Interim Managerin je nach Bedarf verschiedene Rollen innerhalb des HR-Bereichs.

Beispiele für die Rollen und Beiträge von HR Interim Managern und Managerinnen sind:

  • Im Recruiting liegt der Fokus auf der professionellen Unterstützung, um qualifizierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu gewinnen und den Einstellungsprozess effizient zu gestalten.
  • In der Personalentwicklung erhalten Sie Entwürfe für Konzepte und Maßnahmen zur Förderung von Kompetenzen der Beschäftigten und zum Talentmanagement.
  • Im HR Business Partnering steht die enge Zusammenarbeit mit den Führungskräften und die Unterstützung dieser bei der Umsetzung ihrer HR-Anforderungen im Vordergrund.
  • In der Rolle als Head of HR übernimmt der Interim Manager bzw. die Interim Managerin die Verantwortung für die gesamte HR-Funktion im Unternehmen und sorgt für eine strategische Ausrichtung der Personalarbeit.

HR Interim Management bietet Unternehmen Flexibilität und Expertise, um Engpässe zu überbrücken, komplexe Aufgaben zu bewältigen und die HR-Funktion effektiv zu unterstützen. Durch fundierte Erfahrung und breitgefächerten Kenntnisse im HR-Bereich trägt der HR Interim Manager bzw. die HR Interim Managerin dazu bei, kurz- und mittelfristige Ziele des Unternehmens zu erreichen und nachhaltige HR-Lösungen zu entwickeln.

Was unterscheidet HR Interim Management von HR Consulting?

HR Interim Management und HR Consulting sind zwei verschiedene Ansätze, die unterschiedliche Zwecke und Ziele verfolgen.

  • HR Interim Management bezieht sich auf den temporären Einsatz eines erfahrenden HR-Managers oder einer erfahrenen HR-Managerin in Unternehmen, um spezifische Herausforderungen im HR-Bereich zu bewältigen. Der Fokus liegt dabei auf der praktischen Umsetzung und operativen Unterstützung der HR-Agenden. Der Interim Manager oder die Interim Managerin übernimmt dabei oft eine aktive Rolle innerhalb des HR-Teams oder besetzt vorübergehend eine Führungsposition im HR-Bereich. Der Schwerpunkt liegt auf der effektiven und effizienten Umsetzung von HR-Prozessen und Aufgaben, um den reibungslosen Ablauf des Personalmanagements sicherzustellen.

  • HR Consulting hingegen bezieht sich auf die Beratung von Unternehmen in Fragen des HR-Managements. HR Consultants sind in der Regel externe Experten und Expertinnen, die Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien, Prozessen und Programmen unterstützen. Ihr Fokus liegt auf der strategischen Ausrichtung und Optimierung der HR-Funktionen und Praktiken im Unternehmen. Sie bieten maßgeschneiderte Lösungen, analysieren Herausforderungen, geben Empfehlungen und unterstützen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen. Der Schwerpunkt liegt hier auf der Beratung, Entwicklung und Weiterentwicklung von HR-Strategien und Konzepten.

Insgesamt kann man sagen, dass HR Interim Management auf die operative Umsetzung und temporäre Unterstützung innerhalb des Unternehmens abzielt, während HR Consultants als externe Experten einen stärkeren Fokus auf die strategische Beratung und langfristige Weiterentwicklung des HR-Bereichs legen. HR Interim Manager und Managerinnen werden meist in das Team des Unternehmens integriert, während HR Consultants als externe Berater auftreten.

Wozu dient Business Coaching?

Business Coaching umfasst vor allem Coaching-Konzepte, die sich auf die professionelle Unternehmensebene beziehen. Es dient dazu, Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dabei zu unterstützen, ihre beruflichen Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Es handelt sich um einen individuellen Begleitungsprozess, der auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen einer Person zugeschnitten ist. Durch zielorientierte Gespräche, Reflexion und gezielte Fragestellungen kann ein Business Coaching beispielsweise dabei unterstützen,

  • Selbstreflexion und persönliches Wachstum zu fördern,
  • Führungskompetenzen zu verbessern,
  • effektive Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln,
  • mit Veränderungen umzugehen,
  • das Selbstvertrauen zu stärken und 
  • die berufliche Weiterentwicklung zu fördern.

Business Coaching trägt dazu bei, individuelle Stärken zu identifizieren und zu nutzen, Herausforderungen zu bewältigen und berufliche Ziele erfolgreich zu erreichen.

Was ist INSIGHTS MDI?

INSIGHTS MDI ist ein Persönlichkeitsanalysetool, das auf der Grundlage des psychologischen Modells von Carl Gustav Jung entwickelt wurde. Es ermöglicht eine umfassende und detaillierte Analyse der individuellen Verhaltenspräferenzen, Motivationen und Persönlichkeitsmerkmale von Menschen.

INSIGHTS MDI basiert auf einem Fragebogen, den die Teilnehmer und Teilnehmerinnen ausfüllen, und liefert anschließend eine individuelle Persönlichkeitsprofilanalyse. Das Profil umfasst verschiedene Dimensionen, wie z.B. Arbeitsverhalten, Kommunikationsstil, Entscheidungsfindung und Teaminteraktion. Es bietet Einblicke in die individuellen Stärken, Entwicklungsbereiche und Präferenzen einer Person.

Mit Hilfe von INSIGHTS MDI können Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ihr Selbstverständnis vertiefen, ihr Verhalten und ihre Interaktionen mit anderen besser verstehen sowie ihre berufliche Entwicklung und Effektivität steigern. Es unterstützt auch bei der Bildung von effektiven Teams, indem es die verschiedenen Persönlichkeitsstile innerhalb eines Teams identifiziert und die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessert.

INSIGHTS MDI wird häufig in der Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Coaching verwendet, um Menschen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und erfolgreich in ihrer beruflichen Rolle zu sein.

Was ist PERMA Lead?

PERMA-Lead ist ein Führungsansatz, der auf dem PERMA-Modell der Positiven Psychologie basiert. In diesem Ansatz werden die Elemente des PERMA-Modells mit Führungsprinzipien und -techniken kombiniert, um eine positive und wirksame Führungskultur zu schaffen. Das Akronym PERMA steht für die folgenden fünf Elemente, die zur Steigerung des Wohlbefindens und der Leistungsfähigkeit beitragen:

Positive Emotions: Was trägt die Führungskraft dazu bei, dass die Beschäftigten sich am Arbeitsplatz wohl fühlen, zufrieden sind und Spaß bei der Arbeit haben?

Engagement: Wie unterstützt die Führungskraft ihre Teammitglieder dabei, eigene Fähigkeiten zu erkennen und ihre Stärken weiter auszubauen? Berücksichtigt sie die individuellen Stärken bei der Verteilung der Aufgaben?

Relationships: Wie sehr achtet die Führungskraft darauf, dass sich die Teammitglieder gegenseitig unterstützen und wertschätzend miteinander umgehen? Was trägt die die Führungskraft dazu bei, dass sich jeder und jede als Teil des Teams erlebt?

Meaning: Wie vermittelt die Führungskraft ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, dass sie wertvolle Arbeit leisten, Sinn in ihrer Arbeit erleben und auch wissen, wie wichtig ihre Arbeit für das Unternehmen, die Abteilung und das Team ist?

Accomplishment: Wie oft gibt die Führungskraft ihren Teammitgliedern positives Feedback, lobt sie und freut sich mit ihnen, wenn ein Ziel erreicht wurde?

Es geht darum, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu inspirieren, zu motivieren und ihr volles Potenzial zu entfalten, indem ihre emotionale und psychologische Gesundheit gefördert wird.

Wie können wir zusammenarbeiten?

Sie stellen Ihre Anfrage per E-Mail an mich oder buchen direkt über meine Website einen Termin mit mir. Im ersten Kennenlerngespräch analysieren wir Ihre Situation und prüfen, wie ich Sie bestmöglich unterstützen kann. Basierend auf dieser ersten kostenlosen Analyse erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot. Nach Vertragsabschluss kann die Zusammenarbeit binnen kürzester Zeit starten. Grundsätzlich bin ich vorwiegend remote für Sie tätig. Für Aufträge mit einer längeren Dauer stehe ich Ihnen auch für ein persönliches Onboarding vor Ort zur Verfügung. Besprechen wir gerne gemeinsam das optimale Setup für Ihr Unternehmen.

Sie kontaktieren mich und wir planen einen ersten gemeinsamen Termin.

Wir führen ein
30-minütiges kostenloses Analysegespräch.

Sie erhalten innerhalb von
48 Stunden Ihr individuelles Angebot.

Ich arbeite remote und bin deshalb innerhalb kürzester Zeit für Sie einsatzbereit.

Mit welchen Kosten muss ich bei einer Zusammenarbeit rechnen?

Die Kosten für meine Dienstleistungen variieren je nach Faktoren wie Projektumfang, Laufzeit, etwaiger Kurzfristigkeit und Ihren spezifischen Anforderungen.

  • HR Interim Management und Consulting: Mein Stundensatz für Einzelbuchungen liegt bei EUR 150,00 netto, was einem Tagsatz von EUR 1.200,00 netto entspricht. Bei Pauschalbuchungen reduziert sich der Stundensatz, was eine kosteneffiziente Option für längerfristige und regelmäßige Unterstützung bietet. Der ermäßigte Stundensatz wird individuell auf Basis des vereinbarten Umfangs und der Stundenanzahl festgelegt.
  • Business Coaching: Mein Stundensatz für Business Coachings, sowohl für Führungskräfte als auch Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, liegt bei EUR 150,00 netto. Dieser Preis bezieht sich auf das Coaching selbst und beinhaltet keine zusätzlichen Dienstleistungen wie Persönlichkeitsanalysen, 360° Feedbacks oder ähnliche Instrumente. Diese werden, falls gewünscht, separat verrechnet und sind nicht im Coaching-Stundensatz enthalten.
  • Führungskräfte- und Teamworkshops: Für einen halbtätigen Workshop berechne ich EUR 900,00 netto. In diesem Preis sind die Durchführung des Workshops, die Vorbereitungszeit sowie die Erstellung eines kurzen Nachberichts enthalten. Bitte beachten Sie, dass zusätzliche Leistungen wie Persönlichkeitsanalysen, 360° Feedbacks und ähnliche Instrumente, die in der Vorbereitung oder während des Workshops zum Einsatz kommen, separat verrechnet werden und nicht im Grundpreis inbegriffen sind.

Bitte beachten Sie, dass diese Angaben Richtwerte darstellen. Die endgültigen Preise können je nach den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts variieren. Ich lade Sie herzlich ein, mich zu kontaktieren, um ein erstes virtuelles Kennenlernen zu vereinbaren und weitere Details Ihrer Anforderungen zu besprechen.

HR Interim Management bezeichnet den temporären Einsatz eines erfahrenen HR-Managers oder einer erfahrenen HR-Managerin in einem Unternehmen, um spezifische Herausforderungen im HR-Bereich zu bewältigen. Dabei übernimmt der Interim Manager bzw. die Interim Managerin je nach Bedarf verschiedene Rollen innerhalb des HR-Bereichs.

Beispiele für die Rollen und Beiträge von HR Interim Managern und Managerinnen sind:

  • Im Recruiting liegt der Fokus auf der professionellen Unterstützung, um qualifizierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu gewinnen und den Einstellungsprozess effizient zu gestalten.
  • In der Personalentwicklung erhalten Sie Entwürfe für Konzepte und Maßnahmen zur Förderung von Kompetenzen der Beschäftigten und zum Talentmanagement.
  • Im HR Business Partnering steht die enge Zusammenarbeit mit den Führungskräften und die Unterstützung dieser bei der Umsetzung ihrer HR-Anforderungen im Vordergrund.
  • In der Rolle als Head of HR übernimmt der Interim Manager bzw. die Interim Managerin die Verantwortung für die gesamte HR-Funktion im Unternehmen und sorgt für eine strategische Ausrichtung der Personalarbeit.

HR Interim Management bietet Unternehmen Flexibilität und Expertise, um Engpässe zu überbrücken, komplexe Aufgaben zu bewältigen und die HR-Funktion effektiv zu unterstützen. Durch fundierte Erfahrung und breitgefächerten Kenntnisse im HR-Bereich trägt der HR Interim Manager bzw. die HR Interim Managerin dazu bei, kurz- und mittelfristige Ziele des Unternehmens zu erreichen und nachhaltige HR-Lösungen zu entwickeln.

HR Interim Management und HR Consulting sind zwei verschiedene Ansätze, die unterschiedliche Zwecke und Ziele verfolgen.

  • HR Interim Management bezieht sich auf den temporären Einsatz eines erfahrenden HR-Managers oder einer erfahrenen HR-Managerin in Unternehmen, um spezifische Herausforderungen im HR-Bereich zu bewältigen. Der Fokus liegt dabei auf der praktischen Umsetzung und operativen Unterstützung der HR-Agenden. Der Interim Manager oder die Interim Managerin übernimmt dabei oft eine aktive Rolle innerhalb des HR-Teams oder besetzt vorübergehend eine Führungsposition im HR-Bereich. Der Schwerpunkt liegt auf der effektiven und effizienten Umsetzung von HR-Prozessen und Aufgaben, um den reibungslosen Ablauf des Personalmanagements sicherzustellen.
  • HR Consulting hingegen bezieht sich auf die Beratung von Unternehmen in Fragen des HR-Managements. HR Consultants sind in der Regel externe Experten und Expertinnen, die Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien, Prozessen und Programmen unterstützen. Ihr Fokus liegt auf der strategischen Ausrichtung und Optimierung der HR-Funktionen und Praktiken im Unternehmen. Sie bieten maßgeschneiderte Lösungen, analysieren Herausforderungen, geben Empfehlungen und unterstützen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen. Der Schwerpunkt liegt hier auf der Beratung, Entwicklung und Weiterentwicklung von HR-Strategien und Konzepten.

Insgesamt kann man sagen, dass HR Interim Management auf die operative Umsetzung und temporäre Unterstützung innerhalb des Unternehmens abzielt, während HR Consultants als externe Experten einen stärkeren Fokus auf die strategische Beratung und langfristige Weiterentwicklung des HR-Bereichs legen. HR Interim Manager und Managerinnen werden meist in das Team des Unternehmens integriert, während HR Consultants als externe Berater auftreten.

Business Coaching umfasst vor allem Coaching-Konzepte, die sich auf die professionelle Unternehmensebene beziehen. Es dient dazu, Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dabei zu unterstützen, ihre beruflichen Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Es handelt sich um einen individuellen Begleitungsprozess, der auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen einer Person zugeschnitten ist. Durch zielorientierte Gespräche, Reflexion und gezielte Fragestellungen kann ein Business Coaching beispielsweise dabei unterstützen,

  • Selbstreflexion und persönliches Wachstum zu fördern,
  • Führungskompetenzen zu verbessern,
  • effektive Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln,
  • mit Veränderungen umzugehen,
  • das Selbstvertrauen zu stärken und 
  • die berufliche Weiterentwicklung zu fördern.

Business Coaching trägt dazu bei, individuelle Stärken zu identifizieren und zu nutzen, Herausforderungen zu bewältigen und berufliche Ziele erfolgreich zu erreichen.

INSIGHTS MDI ist ein Persönlichkeitsanalysetool, das auf der Grundlage des psychologischen Modells von Carl Gustav Jung entwickelt wurde. Es ermöglicht eine umfassende und detaillierte Analyse der individuellen Verhaltenspräferenzen, Motivationen und Persönlichkeitsmerkmale von Menschen.

INSIGHTS MDI basiert auf einem Fragebogen, den die Teilnehmer und Teilnehmerinnen ausfüllen, und liefert anschließend eine individuelle Persönlichkeitsprofilanalyse. Das Profil umfasst verschiedene Dimensionen, wie z.B. Arbeitsverhalten, Kommunikationsstil, Entscheidungsfindung und Teaminteraktion. Es bietet Einblicke in die individuellen Stärken, Entwicklungsbereiche und Präferenzen einer Person.

Mit Hilfe von INSIGHTS MDI können Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ihr Selbstverständnis vertiefen, ihr Verhalten und ihre Interaktionen mit anderen besser verstehen sowie ihre berufliche Entwicklung und Effektivität steigern. Es unterstützt auch bei der Bildung von effektiven Teams, indem es die verschiedenen Persönlichkeitsstile innerhalb eines Teams identifiziert und die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessert.

INSIGHTS MDI wird häufig in der Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Coaching verwendet, um Menschen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und erfolgreich in ihrer beruflichen Rolle zu sein.

PERMA-Lead ist ein Führungsansatz, der auf dem PERMA-Modell der Positiven Psychologie basiert. In diesem Ansatz werden die Elemente des PERMA-Modells mit Führungsprinzipien und -techniken kombiniert, um eine positive und wirksame Führungskultur zu schaffen. Das Akronym PERMA steht für die folgenden fünf Elemente, die zur Steigerung des Wohlbefindens und der Leistungsfähigkeit beitragen:

Positive Emotions: Was trägt die Führungskraft dazu bei, dass die Beschäftigten sich am Arbeitsplatz wohl fühlen, zufrieden sind und Spaß bei der Arbeit haben?

Engagement: Wie unterstützt die Führungskraft ihre Teammitglieder dabei, eigene Fähigkeiten zu erkennen und ihre Stärken weiter auszubauen? Berücksichtigt sie die individuellen Stärken bei der Verteilung der Aufgaben?

Relationships: Wie sehr achtet die Führungskraft darauf, dass sich die Teammitglieder gegenseitig unterstützen und wertschätzend miteinander umgehen? Was trägt die die Führungskraft dazu bei, dass sich jeder und jede als Teil des Teams erlebt?

Meaning: Wie vermittelt die Führungskraft ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, dass sie wertvolle Arbeit leisten, Sinn in ihrer Arbeit erleben und auch wissen, wie wichtig ihre Arbeit für das Unternehmen, die Abteilung und das Team ist?

Accomplishment: Wie oft gibt die Führungskraft ihren Teammitgliedern positives Feedback, lobt sie und freut sich mit ihnen, wenn ein Ziel erreicht wurde?

Es geht darum, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu inspirieren, zu motivieren und ihr volles Potenzial zu entfalten, indem ihre emotionale und psychologische Gesundheit gefördert wird.

Sie stellen Ihre Anfrage per E-Mail an mich oder buchen direkt über meine Website einen Termin mit mir. Im ersten Kennenlerngespräch analysieren wir Ihre Situation und prüfen, wie ich Sie bestmöglich unterstützen kann. Basierend auf dieser ersten kostenlosen Analyse erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot. Nach Vertragsabschluss kann die Zusammenarbeit binnen kürzester Zeit starten. Grundsätzlich bin ich vorwiegend remote für Sie tätig. Für Aufträge mit einer längeren Dauer stehe ich Ihnen auch für ein persönliches Onboarding vor Ort zur Verfügung. Besprechen wir gerne gemeinsam das optimale Setup für Ihr Unternehmen.

  • Sie kontaktieren mich und wir planen einen ersten gemeinsamen Termin.
  • Wir führen ein 30-minütiges kostenloses Analysegespräch.
  • Sie erhalten innerhalb von 48 Stunden Ihr individuelles Angebot.
  • Ich arbeite remote und bin deshalb innerhalb kürzester Zeit für Sie einsatzbereit.

Die Kosten für meine Dienstleistungen variieren je nach Faktoren wie Projektumfang, Laufzeit, etwaiger Kurzfristigkeit und Ihren spezifischen Anforderungen.

  • HR Interim Management und Consulting: Mein Stundensatz für Einzelbuchungen liegt bei EUR 150,00 netto, was einem Tagsatz von EUR 1.200,00 netto entspricht. Bei Pauschalbuchungen reduziert sich der Stundensatz, was eine kosteneffiziente Option für längerfristige und regelmäßige Unterstützung bietet. Der ermäßigte Stundensatz wird individuell auf Basis des vereinbarten Umfangs und der Stundenanzahl festgelegt.
  • Business Coaching: Mein Stundensatz für Business Coachings, sowohl für Führungskräfte als auch Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, liegt bei EUR 150,00 netto. Dieser Preis bezieht sich auf das Coaching selbst und beinhaltet keine zusätzlichen Dienstleistungen wie Persönlichkeitsanalysen, 360° Feedbacks oder ähnliche Instrumente. Diese werden, falls gewünscht, separat verrechnet und sind nicht im Coaching-Stundensatz enthalten.
  • Führungskräfte- und Teamworkshops: Für einen halbtätigen Workshop berechne ich EUR 900,00 netto. In diesem Preis sind die Durchführung des Workshops, die Vorbereitungszeit sowie die Erstellung eines kurzen Nachberichts enthalten. Bitte beachten Sie, dass zusätzliche Leistungen wie Persönlichkeitsanalysen, 360° Feedbacks und ähnliche Instrumente, die in der Vorbereitung oder während des Workshops zum Einsatz kommen, separat verrechnet werden und nicht im Grundpreis inbegriffen sind.

Bitte beachten Sie, dass diese Angaben Richtwerte darstellen. Die endgültigen Preise können je nach den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts variieren. Ich lade Sie herzlich ein, mich zu kontaktieren, um ein erstes virtuelles Kennenlernen zu vereinbaren und weitere Details Ihrer Anforderungen zu besprechen.