Der HR Power Boost für dein Unternehmen
Individuelle Lösungen für spürbare HR-Entlastung und nachhaltige Erfolge
Diese Herausforderungen müssen dich nicht länger bremsen – hier komme ich ins Spiel.
Mit praxisnahen und umsetzungsstarken HR-Lösungen entlaste ich dich genau dort, wo dein Unternehmen es braucht. Ob als HR-Generalistin für kurzfristige Projekte oder als strategische Beraterin für zukunftssichere HR-Konzepte – meine Lösungen sind passgenau auf deine Bedürfnisse zugeschnitten.
Nutze die Möglichkeit, dich voll auf dein Kerngeschäft zu konzentrieren, während ich für Struktur, Effizienz und Entlastung in HR sorge. Dabei kannst du dich auf meine jahrelange HR-Expertise und meine ressourcenorientierten Lösungen verlassen.
Hol dir jetzt den HR Power Boost für dein Unternehmen – lass uns sprechen!
Deine Expertin für
HR Interim Management,
HR Consulting und Führungskräfteentwicklung
Willkommen bei
Resource Minds Consulting!
Als deine Partnerin für HR Interim Management, HR Consulting und Führungskräfteentwicklung biete ich tragfähige Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens abgestimmt sind.
Mein Ansatz geht über die herkömmlichen Grenzen von HR hinaus, weil ich daran glaube, dass echte Veränderung und Wachstum möglich sind, wenn Unternehmen ihre internen Ressourcen aktivieren und so ihr volles Potenzial entfesseln.
Als flexible, remote Partnerin bin ich unabhängig von Ort und Zeit für dich da und unterstütze dich auch kurzfristig – zuverlässig und vertrauensvoll.
Entdecke mein Leistungsangebot und vereinbare gleich dein erstes Analysegespräch – gemeinsam entwickeln wir die beste Lösung für dein Unternehmen.
Ich freue mich darauf, mit dir die nächsten Schritte zu besprechen und dein Unternehmen nach vorne zu bringen – lass uns direkt loslegen!
Mein Leistungsangebot
Fokussierte HR-Lösungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Mein
Leistungsangebot
Fokussierte HR-Lösungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
HR Interim Management
Die flexible Lösung für deine HR-Herausforderungen
In unserer dynamischen Geschäftswelt stehen Unternehmen oft vor kurzfristigen Personalengpässen oder dringenden HR-Projekten, die schnelles Handeln erfordern. HR Interim Management bietet eine effiziente Lösung, um solche Herausforderungen zu meistern. Indem ich temporär Schlüsselrollen übernehme, kann ich Stabilität in kritischen Phasen gewährleisten. Ich bringe meine umfassende HR-Erfahrung direkt ein, sodass keine langwierige Einarbeitung nötig ist und dein Team sofort und professionell entlastet wird.
Mein Angebot:
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HR Consulting
Strategische Beratung für nachhaltige HR-Erfolge
HR Consulting bietet dir maßgeschneiderte Lösungen für komplexe Herausforderungen in allen Bereichen der Personalwirtschaft. Ob es um Prozessoptimierung, die Entwicklung einer zukunftsfähigen HR-Strategie oder die Implementierung neuer Systeme geht – ich unterstütze dich dabei, Strukturen zu schaffen, die den Erfolg deines Unternehmens langfristig sichern. Gemeinsam entwickeln wir Maßnahmen, die sich an deinen Unternehmenszielen orientieren und pragmatisch umsetzbar sind.
HR Mentoring
Begleitung und Wissenstransfer für HR-Professionals
Als erfahrene HR-Expertin biete ich HR Mentoring für Fachkräfte an, die ihre Kenntnisse vertiefen und sich weiterentwickeln möchten. Gemeinsam arbeiten wir an praxisnahen Lösungen und nachhaltigen Ansätzen für die täglichen Herausforderungen in der HR-Arbeit. Mein Mentoring-Ansatz fördert den gezielten Wissenstransfer und hilft dir, die nächste Stufe in deiner HR-Karriere zu erreichen.
Mein Angebot:
Mein Angebot:
Training & Business Coaching
Gezielte Entwicklung für Führungskräfte und Mitarbeiter
Effektive Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung ist entscheidend, um die Leistungsfähigkeit und das Engagement im Unternehmen zu steigern. Durch mein Trainings- und Coaching-Angebot stärke ich die Kompetenzen deines Teams und fördere das berufliche Wachstum, um langfristig eine positive und produktive Unternehmenskultur zu schaffen. Ich biete maßgeschneiderte Trainings zu Führung, Kommunikation und Teamarbeit sowie individuelles Coaching zur Potenzialentfaltung. Darüber hinaus ermögliche ich durch INSIGHTS MDI Persönlichkeitsanalysen und 360° Feedbacks auf Basis von PERMA-Lead tiefgehende Einblicke in persönliche und organisatorische Stärken.
Über mich
Seit über einem Jahrzehnt bin ich mit Leidenschaft im HR-Bereich tätig und durfte bereits viele Unternehmen auf ihrem Weg begleiten. In unterschiedlichen Branchen und Rollen – sowohl operativ als auch strategisch – habe ich spannende Projekte betreut und wertvolle Erfahrungen gesammelt. Mein Ansatz ist ganzheitlich und generalistisch: Ich schaue über die klassischen Grenzen von HR hinaus und finde individuelle, ressourcenorientierte Lösungen.
Im Jahr 2022 habe ich den mutigen Schritt gewagt und meinen Lebensmittelpunkt nach Teneriffa verlegt. Von hier aus unterstütze ich Unternehmen vorwiegend remote als HR Interim Managerin, HR Consultant, Trainerin und Business Coach, um ihre Ziele effizient und nachhaltig zu erreichen.
Werte, die meine Arbeit prägen:
Mit meinem breit gefächerten Leistungsangebot spreche ich sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne an. Ich begleite dich in verschiedenen HR-Rollen, um deine individuellen Herausforderungen flexibel und zuverlässig anzugehen. Vereinbare jetzt dein kostenloses Analysegespräch – ich freue mich darauf, dich kennenzulernen und gemeinsam die besten Lösungen für dein Unternehmen zu entwickeln!
Termin vereinbaren
Gemeinsam analysieren wir in einem ersten kostenlosen Kennenlern- und Analysegespräch deinen Bedarf und wie ich dich bestmöglich dabei unterstützen kann.
FAQ
Nachstehend findest du Antworten auf einige der wichtigsten Fragen und relevante Begriffsabgrenzungen. Falls du die Antwort auf deine spezifische Frage hier nicht findest, kontaktiere mich gerne persönlich.
Was ist HR Interim Management?
HR Interim Management bezeichnet den temporären Einsatz eines erfahrenen HR-Managers oder einer erfahrenen HR-Managerin in einem Unternehmen, um spezifische Herausforderungen im HR-Bereich zu bewältigen. Dabei übernimmt der Interim Manager bzw. die Interim Managerin je nach Bedarf verschiedene Rollen innerhalb des HR-Bereichs.
Beispiele für die Rollen und Beiträge von HR Interim Managern und Managerinnen sind:
HR Interim Management bietet Unternehmen Flexibilität und Expertise, um Engpässe zu überbrücken, komplexe Aufgaben zu bewältigen und die HR-Funktion effektiv zu unterstützen. Durch fundierte Erfahrung und breitgefächerten Kenntnisse im HR-Bereich trägt der HR Interim Manager bzw. die HR Interim Managerin dazu bei, kurz- und mittelfristige Ziele des Unternehmens zu erreichen und nachhaltige HR-Lösungen zu entwickeln.
Was unterscheidet HR Interim Management von HR Consulting?
HR Interim Management und HR Consulting sind zwei verschiedene Ansätze, die unterschiedliche Zwecke und Ziele verfolgen.
Insgesamt kann man sagen, dass HR Interim Management auf die operative Umsetzung und temporäre Unterstützung innerhalb des Unternehmens abzielt, während HR Consultants als externe Experten einen stärkeren Fokus auf die strategische Beratung und langfristige Weiterentwicklung des HR-Bereichs legen. HR Interim Manager und Managerinnen werden meist in das Team des Unternehmens integriert, während HR Consultants als externe Berater auftreten.
Wozu dient Business Coaching?
Business Coaching umfasst vor allem Coaching-Konzepte, die sich auf die professionelle Unternehmensebene beziehen. Es dient dazu, Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dabei zu unterstützen, ihre beruflichen Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Es handelt sich um einen individuellen Begleitungsprozess, der auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen einer Person zugeschnitten ist. Durch zielorientierte Gespräche, Reflexion und gezielte Fragestellungen kann ein Business Coaching beispielsweise dabei unterstützen,
Business Coaching trägt dazu bei, individuelle Stärken zu identifizieren und zu nutzen, Herausforderungen zu bewältigen und berufliche Ziele erfolgreich zu erreichen.
Was ist INSIGHTS MDI?
INSIGHTS MDI ist ein Persönlichkeitsanalysetool, das auf der Grundlage des psychologischen Modells von Carl Gustav Jung entwickelt wurde. Es ermöglicht eine umfassende und detaillierte Analyse der individuellen Verhaltenspräferenzen, Motivationen und Persönlichkeitsmerkmale von Menschen.
INSIGHTS MDI basiert auf einem Fragebogen, den die Teilnehmer und Teilnehmerinnen ausfüllen, und liefert anschließend eine individuelle Persönlichkeitsprofilanalyse. Das Profil umfasst verschiedene Dimensionen, wie z.B. Arbeitsverhalten, Kommunikationsstil, Entscheidungsfindung und Teaminteraktion. Es bietet Einblicke in die individuellen Stärken, Entwicklungsbereiche und Präferenzen einer Person.
Mit Hilfe von INSIGHTS MDI können Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ihr Selbstverständnis vertiefen, ihr Verhalten und ihre Interaktionen mit anderen besser verstehen sowie ihre berufliche Entwicklung und Effektivität steigern. Es unterstützt auch bei der Bildung von effektiven Teams, indem es die verschiedenen Persönlichkeitsstile innerhalb eines Teams identifiziert und die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessert.
INSIGHTS MDI wird häufig in der Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Coaching verwendet, um Menschen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und erfolgreich in ihrer beruflichen Rolle zu sein.
Was ist PERMA Lead?
PERMA-Lead ist ein Führungsansatz, der auf dem PERMA-Modell der Positiven Psychologie basiert. In diesem Ansatz werden die Elemente des PERMA-Modells mit Führungsprinzipien und -techniken kombiniert, um eine positive und wirksame Führungskultur zu schaffen. Das Akronym PERMA steht für die folgenden fünf Elemente, die zur Steigerung des Wohlbefindens und der Leistungsfähigkeit beitragen:
Positive Emotions: Was trägt die Führungskraft dazu bei, dass die Beschäftigten sich am Arbeitsplatz wohl fühlen, zufrieden sind und Spaß bei der Arbeit haben?
Engagement: Wie unterstützt die Führungskraft ihre Teammitglieder dabei, eigene Fähigkeiten zu erkennen und ihre Stärken weiter auszubauen? Berücksichtigt sie die individuellen Stärken bei der Verteilung der Aufgaben?
Relationships: Wie sehr achtet die Führungskraft darauf, dass sich die Teammitglieder gegenseitig unterstützen und wertschätzend miteinander umgehen? Was trägt die die Führungskraft dazu bei, dass sich jeder und jede als Teil des Teams erlebt?
Meaning: Wie vermittelt die Führungskraft ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, dass sie wertvolle Arbeit leisten, Sinn in ihrer Arbeit erleben und auch wissen, wie wichtig ihre Arbeit für das Unternehmen, die Abteilung und das Team ist?
Accomplishment: Wie oft gibt die Führungskraft ihren Teammitgliedern positives Feedback, lobt sie und freut sich mit ihnen, wenn ein Ziel erreicht wurde?
Es geht darum, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu inspirieren, zu motivieren und ihr volles Potenzial zu entfalten, indem ihre emotionale und psychologische Gesundheit gefördert wird.
Wie können wir zusammenarbeiten?
Du stellst deine Anfrage per E-Mail an mich oder buchst direkt über meine Website einen Termin mit mir. Im ersten Kennenlerngespräch analysieren wir deine Situation und prüfen, ob und wie ich dich bestmöglich unterstützen kann. Basierend auf dieser ersten kostenlosen Analyse erhältst du ein maßgeschneidertes Angebot. Nach Vertragsabschluss kann die Zusammenarbeit binnen kürzester Zeit starten. Grundsätzlich bin ich vorwiegend remote für dich tätig. Für Aufträge mit einer längeren Dauer stehe ich dir auch für ein persönliches Onboarding vor Ort zur Verfügung. Besprechen wir gerne gemeinsam das optimale Setup für dein Unternehmen.
Du kontaktierst mich und wir planen einen ersten gemeinsamen Termin.
Wir führen ein
30-minütiges kostenloses Analysegespräch.
Du erhältst innerhalb von
48 Stunden dein individuelles Angebot.
Ich arbeite remote und bin deshalb innerhalb kürzester Zeit für Sie einsatzbereit.
Mit welchen Kosten muss ich bei einer Zusammenarbeit rechnen?
Die Kosten für meine Dienstleistungen variieren je nach Faktoren wie Projektumfang, Laufzeit, etwaiger Kurzfristigkeit und deinen spezifischen Anforderungen.
Bitte beachte, dass diese Angaben Richtwerte darstellen. Die endgültigen Preise können je nach den spezifischen Anforderungen deines Projekts variieren. Ich lade dich herzlich ein, mich zu kontaktieren, um ein erstes virtuelles Kennenlernen zu vereinbaren und weitere Details deiner Anforderungen zu besprechen.
HR Interim Management bezeichnet den temporären Einsatz eines erfahrenen HR-Managers oder einer erfahrenen HR-Managerin in einem Unternehmen, um spezifische Herausforderungen im HR-Bereich zu bewältigen. Dabei übernimmt der Interim Manager bzw. die Interim Managerin je nach Bedarf verschiedene Rollen innerhalb des HR-Bereichs.
Beispiele für die Rollen und Beiträge von HR Interim Managern und Managerinnen sind:
HR Interim Management bietet Unternehmen Flexibilität und Expertise, um Engpässe zu überbrücken, komplexe Aufgaben zu bewältigen und die HR-Funktion effektiv zu unterstützen. Durch fundierte Erfahrung und breitgefächerten Kenntnisse im HR-Bereich trägt der HR Interim Manager bzw. die HR Interim Managerin dazu bei, kurz- und mittelfristige Ziele des Unternehmens zu erreichen und nachhaltige HR-Lösungen zu entwickeln.
HR Interim Management und HR Consulting sind zwei verschiedene Ansätze, die unterschiedliche Zwecke und Ziele verfolgen.
Insgesamt kann man sagen, dass HR Interim Management auf die operative Umsetzung und temporäre Unterstützung innerhalb des Unternehmens abzielt, während HR Consultants als externe Experten einen stärkeren Fokus auf die strategische Beratung und langfristige Weiterentwicklung des HR-Bereichs legen. HR Interim Manager und Managerinnen werden meist in das Team des Unternehmens integriert, während HR Consultants als externe Berater auftreten.
Business Coaching umfasst vor allem Coaching-Konzepte, die sich auf die professionelle Unternehmensebene beziehen. Es dient dazu, Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dabei zu unterstützen, ihre beruflichen Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Es handelt sich um einen individuellen Begleitungsprozess, der auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen einer Person zugeschnitten ist. Durch zielorientierte Gespräche, Reflexion und gezielte Fragestellungen kann ein Business Coaching beispielsweise dabei unterstützen,
Business Coaching trägt dazu bei, individuelle Stärken zu identifizieren und zu nutzen, Herausforderungen zu bewältigen und berufliche Ziele erfolgreich zu erreichen.
INSIGHTS MDI ist ein Persönlichkeitsanalysetool, das auf der Grundlage des psychologischen Modells von Carl Gustav Jung entwickelt wurde. Es ermöglicht eine umfassende und detaillierte Analyse der individuellen Verhaltenspräferenzen, Motivationen und Persönlichkeitsmerkmale von Menschen.
INSIGHTS MDI basiert auf einem Fragebogen, den die Teilnehmer und Teilnehmerinnen ausfüllen, und liefert anschließend eine individuelle Persönlichkeitsprofilanalyse. Das Profil umfasst verschiedene Dimensionen, wie z.B. Arbeitsverhalten, Kommunikationsstil, Entscheidungsfindung und Teaminteraktion. Es bietet Einblicke in die individuellen Stärken, Entwicklungsbereiche und Präferenzen einer Person.
Mit Hilfe von INSIGHTS MDI können Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ihr Selbstverständnis vertiefen, ihr Verhalten und ihre Interaktionen mit anderen besser verstehen sowie ihre berufliche Entwicklung und Effektivität steigern. Es unterstützt auch bei der Bildung von effektiven Teams, indem es die verschiedenen Persönlichkeitsstile innerhalb eines Teams identifiziert und die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessert.
INSIGHTS MDI wird häufig in der Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Coaching verwendet, um Menschen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und erfolgreich in ihrer beruflichen Rolle zu sein.
PERMA-Lead ist ein Führungsansatz, der auf dem PERMA-Modell der Positiven Psychologie basiert. In diesem Ansatz werden die Elemente des PERMA-Modells mit Führungsprinzipien und -techniken kombiniert, um eine positive und wirksame Führungskultur zu schaffen. Das Akronym PERMA steht für die folgenden fünf Elemente, die zur Steigerung des Wohlbefindens und der Leistungsfähigkeit beitragen:
Positive Emotions: Was trägt die Führungskraft dazu bei, dass die Beschäftigten sich am Arbeitsplatz wohl fühlen, zufrieden sind und Spaß bei der Arbeit haben?
Engagement: Wie unterstützt die Führungskraft ihre Teammitglieder dabei, eigene Fähigkeiten zu erkennen und ihre Stärken weiter auszubauen? Berücksichtigt sie die individuellen Stärken bei der Verteilung der Aufgaben?
Relationships: Wie sehr achtet die Führungskraft darauf, dass sich die Teammitglieder gegenseitig unterstützen und wertschätzend miteinander umgehen? Was trägt die die Führungskraft dazu bei, dass sich jeder und jede als Teil des Teams erlebt?
Meaning: Wie vermittelt die Führungskraft ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, dass sie wertvolle Arbeit leisten, Sinn in ihrer Arbeit erleben und auch wissen, wie wichtig ihre Arbeit für das Unternehmen, die Abteilung und das Team ist?
Accomplishment: Wie oft gibt die Führungskraft ihren Teammitgliedern positives Feedback, lobt sie und freut sich mit ihnen, wenn ein Ziel erreicht wurde?
Es geht darum, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu inspirieren, zu motivieren und ihr volles Potenzial zu entfalten, indem ihre emotionale und psychologische Gesundheit gefördert wird.
Du stellst deine Anfrage per E-Mail an mich oder buchst direkt über meine Website einen Termin mit mir. Im ersten Kennenlerngespräch analysieren wir deine Situation und prüfen, wie ich dich bestmöglich unterstützen kann. Basierend auf dieser ersten kostenlosen Analyse erhältst du ein maßgeschneidertes Angebot. Nach Vertragsabschluss kann die Zusammenarbeit binnen kürzester Zeit starten. Grundsätzlich bin ich vorwiegend remote für dich tätig. Für Aufträge mit einer längeren Dauer stehe ich dich auch für ein persönliches Onboarding vor Ort zur Verfügung. Besprechen wir gerne gemeinsam das optimale Setup für dein Unternehmen.
Die Kosten für meine Dienstleistungen variieren je nach Faktoren wie Projektumfang, Laufzeit, etwaiger Kurzfristigkeit und Ihren spezifischen Anforderungen.
Bitte beachte, dass diese Angaben Richtwerte darstellen. Die endgültigen Preise können je nach den spezifischen Anforderungen deines Projekts variieren. Ich lade dich herzlich ein, mich zu kontaktieren, um ein erstes virtuelles Kennenlernen zu vereinbaren und weitere Details deiner Anforderungen zu besprechen.